Rahmenterminplan Bauwesen: Ihr Weg zum Ablaufplan im Bauprojekt
Expertin Baubranche
5.11.2021
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Capmo für GeschäftsführerEine gute Terminplanung ist das A und O für eine erfolgreiche Fertigstellung Ihrer geplanten Bauvorhaben. Dabei ist ein Rahmenterminplan im Bauwesen als Grundlage für jede weitere Planung unverzichtbar. Wir schauen uns gemeinsam an, wie Sie diesen Plan für einfache und komplexe Projekte Schritt für Schritt zu einem Ablaufplan entwickeln können. Darüber hinaus haben wir eine Idee, wie Sie die typischen Schwierigkeiten, die Bauleiter dabei außer Atem bringen, lösen können.
Terminplanung im Bauwesen: Worauf es im Bauprojekt ankommt
Allgemein definiert legt eine Terminplanung Anfangs- sowie Endtermine für das gesamte Projekt fest. Was zunächst so einfach klingt, steht im Bauwesen tagtäglich besonderen Herausforderungen gegenüber. Wir schauen genauer hin und halten fest, wo der Schuh bei Ihren Bauprojekten drückt.
Struktur statt Chaos dank Terminplanung im Bau
Ausgehend von einer Idee für ein Bauvorhaben bis zur Übergabe an den Bauherren vergehen Monate oder sogar Jahre. Viele verschiedene Bauunternehmen und spezialisierte Gewerke tragen währenddessen zum Entstehen bei. Dass dabei der Innenausbau nicht vor dem Richtfest durchgeführt wird, klingt plausibel und wird bereits im Rahmenterminplan berücksichtigt. Genauso aber verbergen sich innerhalb der Bauprozesse noch viele weitere physische und technische Abhängigkeiten. Ohne eine Vorwegnahme und Planung dieser Vorgänge ist das Chaos schlichtweg vorprogrammiert. Schließlich müssen auch die Gewerke genau wissen, wann was auf Ihrer Baustelle zu tun ist, ohne sich gegenseitig zu behindern. Ein detaillierter Terminplan ist daher unentbehrlich, um die gesetzten Ziele vom kosteneffizienten Bauen in möglichst kurzer Zeit mit hoher Qualität zu erreichen.
Typische Schwierigkeiten durch eine manuelle Planung
Wie auch bei der Baudokumentation oder beim Mängelmanagement bringt die manuelle Planung auch bei der zeitlichen Darstellung des Bauablaufs einige Schwierigkeiten mit sich. Welche das sind und wie Sie diese umgehen können? Schauen wir genauer hin!
Ihr Weg zum Ablaufplan: in 3 Schritten zum Ergebnis
Im ersten Moment wirkt eine detailliert aufgebaute Bauablaufplanung wie eine Mammutaufgabe. Dabei ist es ganz einfach, wenn Sie folgende Planungsschritte durchführen.
1. Rahmenterminplanung: Ihr Start mit einem Grobterminplan
Der erste Schritt bei der Entstehung eines vollständigen Ablaufplans ist das Aufsetzen eines Rahmenterminplans oder auch Grobterminplan genannt. Hierbei wird das Bauvorhaben in grobe Phasen gegliedert, die zeitlich gesehen einen Umfang von Monaten oder Quartalen einnehmen. Es handelt sich dabei um eher übergeordnete Vorgänge in Bezug auf das gesamte Bauvorhaben. In der Regel landen Sie mit der Erstellung des Rahmenterminplans bei etwa 20 bis 50 Vorgängen. Diese können bereits mit einem Anfangs- und Endtermin versehen und den verantwortlichen Gewerken zugeordnet werden.
2. Steuerungsterminplanung: So entsteht Ihr Koordinationsplan
Nun unterteilen Sie die bislang noch relativ wenigen Vorgänge in viele einzelne Schritte. Um einen handhabbaren Steuerungsterminplan zu erstellen, werden die Vorgänge nun schon so kleinteilig definiert, dass sie in ihrer Ausführung nur noch Tage erfordern. Bei der Planung kommen Sie nun etwa auf mehrere Hundert oder sogar Tausend einzelne Vorgänge.
3. Feinterminplanung: Nun planen Sie detailliert die einzelnen Vorgänge
Mit der Feinterminplanung brechen Sie die bestehenden Vorgänge nochmals herunter. Die Zeitdimension wird dabei kürzer: Hier definieren Sie, was genau innerhalb von Stunden oder wenigen Tagen erledigt wird. Als Resultat erhalten Sie damit beispielsweise Wochenpläne, die genau vorgeben, was wann zu tun ist. Ausgehend von einem einzelnen Vorgang aus der Steuerungsterminplanung unterteilt sich Ihr Feinterminplan für gewöhnlich in bis zu 100 einzelne Vorgänge.
Nun liegt Ihr Ablaufplan vor, der alle anfallenden Aufgaben abbildet. Ob parallel laufend oder nacheinander folgend – hier werden sie in eine logische Reihenfolge gebracht, nach welcher das Bauwerk zielsicher gebaut werden kann. Nur die konkreten Termine stehen noch nicht fest. Werden Beginn der Bauausführung und Zeitpunkt der Fertigstellung terminlich genau festgelegt, entsteht ein sogenannter Terminplan. Dieser ist auch unter der Bezeichnung Terminplanung oder speziell im Bau unter dem Stichwort Bauzeitenplan bekannt.
Einfach und erfolgreich zum Ablaufplan mit der Bauzeitenplan Software
Vorteile von der digitalen Terminplanung mit Software
Die Bauzeitenplan Software löst sämtliche Papiere und auch halbherzige Programme ab, sodass sich viele Schwierigkeiten in Luft auflösen. Und nicht nur das. Sie profitieren auf ganzer Linie, wie die folgenden 4 Vorteile beweisen:
Digitalen Bauzeitenplan erstellen am Beispiel Capmo
Die Capmo App als ganzheitliche Baumanagement Software verfügt neben vielen praktischen Funktionen auch über einen Bauzeitenplan. Wie Sie damit arbeiten, erfahren Sie mit den folgenden drei Schritten:
Schritt 1: Neuen Bauzeitenplan erstellen
Um im ersten Schritt einen Rahmenterminplan zu erstellen, geben Sie zunächst die Projektdaten manuell ein. Haben Sie aus vorherigen Planungen beispielsweise in MS Project schon eine Bauzeitenplan Vorlage auf Ihrem Rechner, können Sie diese einfach in Capmo importieren.
Schritt 2: Teamkollegen und Partner zur Zusammenarbeit einladen
Damit Sie im Bauverlauf von allen interaktiven Funktionen maximal profitieren, laden Sie nun jeden Projektbeteiligten zur Zusammenarbeit in Capmo ein. Haben Kollegen und Nachunternehmer Zugriff auf Ihren Rahmenterminplan, können Sie so die erforderlichen Leistungen den Verantwortlichen zuordnen. Wird der Status der einzelnen Aufgaben stets in der App gepflegt, erhalten alle Teilnehmer eine Benachrichtigung, was das gesamte Baumanagement sehr viel effizienter gestaltet.
Schritt 3: Rahmenterminplan zu einem Bauzeitenplan entwickeln
Nun können Sie den erstellten Rahmenterminplan für Ihr Bauprojekt weiterentwickeln und zu einem übersichtlichen Bauzeitenplan ausgestalten. Erstellen Sie dabei zunächst Ihren Steuerungsterminplan, um schlussendlich die Feinplanung vorzunehmen.
Capmo-Tipp: Eine integrierte Zeitleiste und Fortschrittsanzeige in unserer App gibt Ihnen eine Auskunft darüber, inwiefern sich die Aufgaben im Soll befinden oder ob es mit der Einhaltung der Frist kritisch wird. So behalten Sie Ihre Termine im Blick und können auf Änderungen im Bauablauf sicher reagieren.
So viel zur Theorie. Nun sind Sie bereit, selbst einen Rahmenterminplan im Bau mit einer modernen Software zu erstellen und zu einem Bauzeitenplan weiterzuentwickeln. Überzeugen Sie sich selbst davon, wie einfach und zuverlässig das Planen sein kann. Wir geben Ihnen mit unserer Capmo App 14 Tage lang kostenfrei die Möglichkeit dazu. Sichern Sie sich unverbindlich den Probezeitraum und erhalten Sie Zugriff auf alle Funktionen, die Capmo für das effektive Management im Bauwesen entwickelt hat.
Häufig genug kommt es auf Baustellen zu Zeitdruck während der Bauausführung. Hier besteht die Gefahr, unverhältnismäßige Kompromisse für die Kompensation von Terminverzügen einzugehen. Dann heißt es oftmals: “Es wird schon nicht so schlimm sein, wenn wir die Trockenzeit nicht genau einhalten. Wir müssen weitermachen.” Doch selbst kleine Unstimmigkeiten im Bauablauf können sich wie ein roter Faden durchziehen und im Nachgang Probleme verursachen. Kostenintensives Nachbessern ist dann die Folge, was wiederum Zeit in Anspruch nimmt. So baut sich mitunter eine Kette von neuen Verpflichtungen auf. Zeit und Geld werden immer knapper und Sie finden kaum noch Gelegenheit, für solche Fälle vorzusorgen. Damit Sie gar nicht erst in Zeitnot geraten, ist das Einplanen von Pufferzeiten eine praktikable Lösung. Diese fangen eine Verschiebung der Bauausführung durch Zeitverzug auf, ohne dass alle nachgelagerten Prozesse ins Wanken kommen. Voraussetzung ist dabei, dass diese gleich zu Beginn der Terminplanerstellung berücksichtigt werden.
Eine andere Schwierigkeit zeigt sich in der ineffizienten Erstellung der Terminpläne. Arbeitsmittel wie Papier oder für die Planung umfunktionierte Programme wie Excel kommen vielfach zum Einsatz. Und das, obwohl sie nur unzureichend den heutigen Anforderungen einer zielorientierten Planung gerecht werden. Alle Abhängigkeiten im Bau müssen Sie hier selbst genau im Blick behalten und bei zeitlichen Verzögerungen diverse Arbeiten nach hinten schieben. Notieren Sie die Änderungen mit einem Stift auf Ihrem ausgedruckten Plan? Verschieben Sie fleißig die Zellen in Ihrem Kalkulationsprogramm? Dann wird das Fortschreiben und Aktualisieren der Bauablaufplanung zum regelrechten Zeitfresser. Zudem ist es bei der Vielzahl an Vorgängen in der Bauausführung nahezu vorprogrammiert, dass auf der Baustelle Unstimmigkeiten auftreten. Doch keine Sorge. Wir kennen bereits Lösungen, mit welchen die Terminplanung im Bau zuverlässiger wird. Diese lernen Sie im Folgenden kennen.
Mit der Bauzeitenplan Software können Sie direkt mit der Planung beginnen. Das Vorbereiten und Formatieren von Excel-Tabellen, um eine Ausgangsbasis zu schaffen, entfällt. Die passenden Vorlagen wie zum Beispiel ein Gantt-Diagramm sind direkt in der Software integriert. So können Sie direkt mit der Erstellung Ihres Rahmenterminplans loslegen und diesen schrittweise zu einem Ablaufplan weiterentwickeln. Zusätzliche Funktionen, die für gewöhnlich über jedes manuell entwickelte Tool hinausgehen, erleichtern die Handhabung und geben einen ganz neuen Einblick in die Terminplanung. Beispielsweise wird Ihnen hier automatisch der kritische Pfad angezeigt, der Ihnen drohende Abweichungen von Plan schnell deutlich macht.
In einer Software speziell für die Erstellung von Bauzeitenplänen ist es selbstverständlich, dass Sie Abhängigkeit zwischen Aufgaben definieren können. Verschieben Sie dann beispielsweise eine Aufgabe in Ihrem Zeitplan, so verschieben sich alle nachgelagerten, abhängigen Aufgaben automatisch mit. Sie sehen sofort, ob Ihr Terminplan immer noch aufgeht oder nicht, ohne dass Sie selbst an alle komplexe Zusammenhänge denken müssen. Eine wichtige Funktion, um ab sofort fehlerfrei zu planen.
Haben Sie alle Aufgabenpakete definiert und in der Bauzeitenplan Software eingetragen, können Sie damit beginnen, verschiedene Szenarien durchzuspielen. Das einfache Verschieben einzelner Aufgaben inklusive ihrer Abhängigkeiten macht es möglich. In viel kürzerer Zeit erhalten Sie so mehrere Lösungen und dadurch die Chance, noch effizientere Bauablaufpläne zu erstellen.
Mit einem Tool, das Ihnen manuelle Arbeiten abnimmt, sparen Sie eindeutig Zeit. Schon mit Beginn der Rahmenterminplanung im Baumanagement bis hin zur Feinplanung sind die einzelnen Vorgänge schneller erfasst. Im weiteren Verlauf sind auch notwendige Anpassungen im Handumdrehen erledigt. Teilen Sie Ihren digitalen Bauzeitenplan mit Ihren Projektpartnern und Kollegen, werden diese automatisch über Änderungen informiert. Benachrichtigungen per E-Mail oder Telefon entfallen und schaffen Ihnen damit noch mehr zeitlichen Freiraum für Ihre wirklich wichtigen Tätigkeiten.
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