Analyse: So senken Sie mit Bausoftware Ihre Kosten

Die vergangenen Monate waren für die Baubranche hart. Weniger Fachkräfte und steigender Druck, wirtschaftlich zu arbeiten, stellen eine explosive Mischung dar. Doch eine Erkenntnis hat sich herauskristallisiert: Mit den gleichen Personen muss mehr geschafft und weniger Fehler gemacht werden. Hier kommt Capmo ins Spiel. Als Baumanagement-Software digitalisiert und optimiert Capmo Prozesse auf der Baustelle, halbiert Rücklagen für Rechtsstreitigkeiten und schafft klare Standards. Obwohl Software Geld kostet, ist Digitalisierung eine Notwendigkeit, um langfristig erfolgreich zu sein und Margen zu schützen und zu erhöhen. Durch die Berechnung des zu erwartenden Return on Investment (ROI) werden Sie feststellen, dass sich die Investition in eine Bausoftware lohnt.

Laden Sie sich jetzt den vollständigen Bericht mit Kundenumfragen und Rechenbeispielen herunter und überzeugen Sie sich selbst, dass sich die Investition in Digitalisierung lohnt.

Was ist der Return on Investment (ROI)?

Der Return on Investment (ROI) ist eine Kennzahl, die die Rentabilität einer Investition anzeigt. Der ROI ist ein wichtiger Indikator für den wirtschaftlichen Erfolg einer Investition und wird oft von Unternehmen genutzt, um die Rentabilität von Projekten oder Geschäftsbereichen zu bewerten. 

Den ROI berechnen Sie, indem Sie den Gewinn durch das Gesamtkapital teilen und mit 100 multiplizieren. Die Formel lautet: ROI = Gewinn / Gesamtkapital x 100. Ein positiver ROI bedeutet, dass die Investition rentabel war, während ein negativer ROI darauf hinweist, dass die Investition Verluste verursacht hat.

Die drei Säulen des Projekterfolgs

Capmo ist bereits bei über 30.000 Bauprojekten im Einsatz und hat in tausenden Kundengesprächen und Projektanalysen wertvolle Erkenntnisse gewonnen. Diese Erkenntnisse teilen wir gerne mit Ihnen, denn wir sind überzeugt: Ein erfolgreiches Bauprojekt benötigt drei Säulen des Erfolgs.

1. Effiziente Prozesse
2. Projektkontrolle
3. Dokumentation

In diesem Artikel gehen wir detailliert auf jede dieser Säulen ein und zeigen Ihnen, wie Sie durch gezielte Investitionen in diese Bereiche Geld sparen können. Außerdem präsentieren wir Ergebnisse aus einer Umfrage unter Capmo-Kunden. Lassen Sie sich inspirieren und erfahren Sie, wie Sie Ihr nächstes Bauprojekt erfolgreich gestalten können.

1. Effiziente Prozesse sind der Motor des Geschäftserfolgs

Effiziente Prozesse sind der Schlüssel zum Erfolg. Mit Capmo können Sie Ihr Baumanagement professionalisieren und klare Standards setzen, um die Konkurrenz zu überholen. Capmo bietet Mustervorlagen für Projekte und Dokumente, eine mobile App für die Dokumentation vor Ort, eine einfache Bauzeitenplanung und eine Reduzierung der Doppelarbeit um bis zu 75%. Laut einer Umfrage unter 300 Capmo-Kunden erleichtert Capmo die tägliche Arbeit um bis zu 62%.

"Mit Capmo erledige ich in einer Stunde, wofür ich sonst einen ganzen Tag gebraucht habe. Capmo ist beim Mängelmanagement nicht mehr wegzudenken."
– Philip Kinnisch, Bauleiter bei Weiler Bau.

Laden Sie sich jetzt den vollständigen Bericht kostenlos herunter und erfahren Sie in unserem Rechenbeispiel, wie Sie dieses Einsparpotential für Ihr Bauunternehmen realisieren können.

2. Frühe Erkennung von Hürden durch Projektkontrolle

Eine erfolgreiche Projektkontrolle ist der Schlüssel zu einem reibungslosen Baumanagement und zur Vermeidung von vermeidbaren Problemen. Mit einem übersichtlichen Dashboard, direkter Kommunikation mit Gewerken und einer Ansicht von Bauzeitenplan und Aufgabenmanagement bietet Capmo eine effektive Lösung zur Verbesserung der Projektkontrolle. Sehen wir uns doch folgendes Beispiel an:

Bei einem jährlichen Bauvolumen von 60 Millionen Euro kosten Sie vermeidbare Probleme circa 1,2 Millionen Euro (2% des Bauvoluments). 

Mit Capmo können Sie vermeidbare Probleme um 50 % reduzieren, weil Sie Umstände erkennen und angehen, bevor sie zum Problem werden. Kurz gesagt: Durch eine verbesserte Projektkontrolle sparen Sie 600.000 €.

3. Dokumentation spart bares Geld

Mit einer klaren und nachvollziehbaren Dokumentation sparen Sie bei Bauprojekten Geld und vermeiden Rechtsstreitigkeiten. Capmo bietet Ihnen eine hohe Dokumentationsqualität durch klare Standards, intuitive Nutzung sowie eine hohe Datenqualität dank Fotofunktion und Planverortung. Eine Umfrage unter 300 Capmo-Kunden zeigt, dass Capmo die Dokumentationsqualität und -geschwindigkeit im Vergleich zur Dokumentation ohne Baumanagement-Software um bis zu 100% verbessern kann. 

“Der Informationsfluss läuft quasi wie von selbst, es gibt deutlich weniger Rückfragen.“
– Lienhard Schwerdtfeger, Bauleiter beim Generalunternehmer Wohnbau Merkt GmbH

Außerdem können Sie durch die schnelle und vollständige Dokumentation in Capmo rund 50% mehr Nachträge geltend machen, weil Sie

• Leistungen schnell und vollständig direkt auf der Baustelle dokumentieren können.
• Alle Vorgänge in Echtzeit dank Cloud-Technologie im Büro einsehen können.
• Schnell und vollständig Nachtragsangebote erstellen können, die auf der Dokumentation in Capmo basieren.

Laden Sie sich jetzt den vollständigen Bericht herunter und sehen Sie in unserem Rechenbeispiel, wie Sie durch verbesserte Dokumentation die eigenen Leistungen schützen und dabei Geld sparen können.